Berater Skill

Studium: Medizinische Informatik /Uni Heidelberg
Abschluß als Diplom Informatiker der Medizin (Uni) 1988

Zertifizierungen:  
IBM PCLP (Principal Certified Lotus Professional)
– Notes System Administrator R4
– Notes Application Developer R4
– Notes System Administrator R5
– Domino R6 System Administrator (PCLP R6 SA) 
– Domino R7 System Administrator (PCLP R7 SA)
– Domino R7 System Administrator (PCLP R8 SA) in Vorbereitung
ITIL Fondation Certificate for IT Service Management
Microsoft Network Essentials Zertifikat

Methoden:
– Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2000
– V-Modell (Fokus: Part 11 wegen Zulassung bei US Food and Drugs Ministray)
– RUP (Rational Unified Process)
– CMM (Capability Maturity Model)
– CSC Catalyst Entwicklungsmethode
– Software Life Cycle-Methode

Softskills:
– gute analytische und organisatorische Fähigkeiten, strukturiertes Vorgehen
– hohe Integrations- und Teamfähigkeit, hohe Sozialkompetenz
– Durchsetzungsvermögen
– Kommunikationsstärke
– sicheres Auftreten auf Managementebene
– strategisches und unternehmerisches Denken

Projektmanagement und eigenverantwortliche Realisierung:
– fundierte Kenntnisse von Grundlagen und Methoden des Projektmanagements
– Projektplanung und -controlling (MS Project)
– fachliche Teilprojektleitung Rollout- und Migrationsprojekt(dt.Bahn,dt.Börse)
– Mitarbeiter- / Teamführung
– Budget-, Personal- und Ergebnisverantwortung (diverse Projekte, Geschäftsführer)
– Erfahrungen im schwierigen kulturellen Umfeld von IT-Merger- Projekten (dt.Börse)

Prozessmanagement:
– Leitung und Moderation von Workshops
– Prozesserhebungs- und Interviewtechniken
– Analyse und Optimierung, Dokumentation von Prozessen, Sollkonzeption
– Prozessmodellierung und -design
– Erstellung von IT-Fachkonzepten in Lotus Notes-Umfeld (Migration, Portierung und Archivierung) 

Strategie-/ Managementberatung:
– Durchführung von Markt- und Machbarkeitsanalysen (Konzernweiten Archivierung, SPAM-Konzept)
– Methodik bei Auswahl, Einführung und Customizing von Konzernlösungen
– Auswahlfindung durch gewichtete Bewertungsmatrix
– Konzept und Präsentation für Managemententscheidung inkl. ROI-Darstellung der Alternativen
– Projektbegleitung /-coaching